Savo verslo kūrimas ir vystymas - tai tikrai paprasta.

"Aplinkybės lemia ir laimės nepastovumą: atsargumu ir kantrybe veikiantis valdovas laimingas tol, kol įvykiai ir aplinkybės yra palankios, bet tereikia laikams ir aplinkybėms pasikeisti ir jis žūsta, nes nepakeičia savo elgsenos. Nėra tokio žmogaus, kuris, net ir protingiausias būdamas, įstengtų prie aplinkybių prisitaikyti; taip yra todėl, kad nevaliojama atsižadėti prigimtų polinkių, arba todėl, kad niekaip nesiryžtama pasukti iš kelio, kuriuo einant visada sekėsi. Todėl atsargus žmogus, atėjus laikui staigiai gali veikti, nesugeba to padaryti ir žūsta, nes jeigu jo elgsena keistųsi keičiantis laikui ir aplinkybėmis, tai laimė jo neapleistų."
Kai kurie pradedantieji verslininkai įsivaizduoja tokį įmonės pelningumą: sausio mėnesį uždirbsiu 3 tūkst. Lt, vasario mėn. - 4 tūkst. Lt, kovo mėn. - 5 tūkst. Lt, balandžio - 6 tūkst. Lt ir t.t. Jie tiki nuolatiniu stabiliu augimu. Dėl to ir krizė nuvedė į bankrotą daugybę įmonių, nes paskolos buvo imamos remiantis tokiu mąstymu, bet tai tėra žmonių susikurtas mitas.
Nenoriu pasakyti, kad versle nebūna nuolatinio augimo, tačiau be jo yra ir dar du periodai: didelis spartus augimas, kai "stabdyti" nepatartina, ir visiška stagnacija - daryk ką nori, tačiau stovėsi vietoje.
Pirmuoju atveju prasčiausias sprendimas yra vadovautis anksčiau aprašytu mitu ir tenkintis 1 tūkst. Lt per mėnesį augimu, kai galėtų būti 5 tūkst. Lt ar daugiau. Antruoju atveju daugelis verslininkų palaiko save nevykėliais ir nutraukia veiklą apskritai, kai iš tiesų tereikia trupučio kantrybės.
Kiekvienas verslininkas ieško savo kelio ir jį radęs apsistoja. Sėkmes formulė laikui bėgant keičiasi, tad "prisikabinti" prie savosios ir nustoti ieškoti kitų nederėtų.
Keičiantis aplinkybėmis, teks atsisakyti visų įsigalėjusių nuostatų, įsitikinimų ( tai gali būti sunku ) ir pergalvoti savo koncepciją iš esmės.
Tiek verslo, tiek kitos profesijos žmogus neturėtų kurtis komforto zonos, nes tokios nėra, kaip ir visų kitų dalykų - amžino saugumo, amžinos reputacijos, amžino pajamų šaltinio. Visi šie dalykai yra laikini, tad po tam tikro laiko reikia viską permąstyti.
Beje, yra vienas būdas patikrinti, ar atsisakote savo komforto zonos - jums turi būti nepatogu. Tad galima daryti išvadą: klestėjimas neatsiejamas nuo nepatogių akimirkų. Susitaikykite!

Apie darbuotojus
"Valdovas privalo neturėti kitokių minčių ir rūpesčių, kaip karas, kariuomenės tvarkymas ir mokymas, nes tai vienintelis menas, kurio reikalaujama iš valdovo [...]. Dėl pratybų, tai valdovas turi ne tik žiūrėti drausmės ir mokyti kariuomenę, bet ir taip įprasti ištverti sunkumus, o kartu susipažinti su vietovėmis [...]. Valdovas turi būti talentų globėjas ir rūpintis jais, gerbti kokių nors nepaprastų sugebėjimų turinčius žmones. Jis turi skatinti piliečius ramiai dirbti savo darbą."
Jei esate sąžiningas, pripažinsite, jog pačius svarbiausius dalykus ( o dažnai tai būna paprasčiausi dalykai ) esate linkęs užmiršti. Juos išstumia įmantriausios analizės, teorijos ir " strategijos". Koks pats svarbiausias dalykas versle?
Žinoma, kad darbuotojai - būtent jiems ir derėtų skirti didžiausią dėmesį.
Juk viskas priklauso nuo žmonių. Pinigus gaunate tik todėl, kad jūsų produktus vartoja žmonės. Valdžioje esate tik todėl, kad jumis pasitikėjo žmonės. Jūsų reputacija priklauso tik nuo kitų žmonių nuomonės.
Kokie žmonės svarbiausi jūsų versle? Jūsų darbuotojai. Kaip juos išsirinkti? Kaip elgtis su jais? Kaip juos motyvuoti? Kaip bausti?
N.Machiavelli šias tiesas taikė prieš daugiau nei penkis šimtmečius. Išvada viena - jos veikia!